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| 전
구성원으로 하여금 특정 분야의 전문성을 보유하도록 하여 전공 분야를 갖게 하고 일정 시점에서
경력경로를 경영자 경로와 전문가 경로로 구분하여 육성합니다. 육성 체계는 구성원을 궁극적으로는
유능한 경영자와 분야별 전문가로 육성함으로서 구성원이 원하는 회사내 인재로 성장할 수
있도록 구성되어 있습니다. |
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| 체계적으로 미래 경영자를 키우기 위해
Leadership 역량이 뛰어난 인재를 선발하여 경영자 HPP(High Potential
Pool)를 구성하여 경력 개발플랜(Career Development Plan)을 실시하고
있습니다. |
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| 전 구성원이 특정 분야의 전문 역량을
갖추어 세계 일류 전문가로 성장할 수 있도록 이동 및 교육훈련을 실시합니다. |
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| 일을 통한 육성(OJT)을 통해 지속적으로
자신을 개발할 수 있도록 사내 어학교육, 직능 교육 및 사외 위탁교육 등의 다양한 프로그램을
개발, 지원하고 있습니다. |
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| 계층별 교육, 직무별 집합교육 및 국내
석/박사 연수를 실시함으로써 구성원이 자신의 담당분야에서 최고의 전문가가 될 수 있도록
육성하고 있습니다. |
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| 또한 세계일류수준의 선진 경영기법,
기술을 익힌 전문인력 및 Global Business Man을 양성하기 위해 미국, 영국,
일본 등의 유수의 대학, 연구기관에서 매년 중장기 연수를 실시하고 있습니다. |
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