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많은 경영방법 중에서 SK 인 모두가 합의한 경영관리체계를 갖자는 데 있는 것입니다.
- 기업은 이윤극대화에 목표를 두고 경영해야 한다는 점을 명확히 하기 위해서 입니다.
- 회사구성원들의 두뇌활용(Brain Engagement)수준을 최대한으로 높여 이윤을
극대화 하기 위해서 입니다. |
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- 기 업 관 : 기업의 안정과
성장을 지속적으로 하는 것
- 추구가치 : 상품의 질이 세계적으로 일류 수준에 속하는 기업을 만드는데 있습니다.
- 경영원칙 : 인간위주의 경영 / 합리적인 경영 / 현실을 인식하는 경영 |
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| 회사는 SUPEX Company를 지향하되 일정 기간 내에 도달 가능한 Better Company
목표를 설정 하고, 이를 각 단위 조직에서 목표 및 전략으로 구체화하여 실행하게
하여야 한다. |
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| SK의 모든 구성원은 SUPEX추구 활동을 통해 회사와 개인의 발전을 동시에
이루어 나가야 하며, 구성원 중 리더는 일반 구성원이 자발적ㆍ의욕적으로 두뇌활용을
극대화하여 회사의 목표를 달성할 수 있도록 리더십을 발휘하여야 한다. |
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| 회사는 구성원의 자발적이고 의욕적인 두뇌 활용 극대화와
Better Company 목표 달성을 지원할 수 있도록 SUPEX 추구 활동에 필요한 환경을
조성하여야 하며, 이를 지속적으로 개선하고 수준을 높여 나가야 한다 |
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- SKMS 는 경영학에서 충분히 다루어지지
않으면서도 경영에 중대한 영향을 미치는 사람요소(동적요소)를 강조하고 있습
니다. SKMS는 이 동적요소야말로 경영에서 가장 큰 차이를 낼 수 있기
때문에 경영자들이 그들의 관심과 에너지의 상당
부분을 투입해야 한다고 강조하고 있습니다.
- Super Excellent 수준(SUPEX)의 추구입니다. 경영성과를 극대화하기 위해서
부서장과 구성원들은 그들의 목표를 두뇌활
용
의 최고수준, 그리고 성과의 Super Excellent
수준에 두고 지속적으로 추구해야 합니다. |
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| - 정적 요소 : 경영학을 중심으로
개발된 기법 |
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| - 동적 요소 : 구성원의 자발적,의욕적인
참여를 통하여 높은 경영성과를 낼 수 있도록 사람의 요소를 활성화시켜 주는 요소 |
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